12月4日瑞隆重工為加強礦山安全管理、提高工作效率、加快工作進度、確保礦山安全運營生產；分析當前生產管理中存在的問題，找出癥結，對癥下藥，補短板、強弱項、促提升。經公司研究決定召開本次礦山生產安全管理工作會議。公司礦山部、財務部、安監部、辦公室及各地礦山生產運營負責人參加了此次會議。

會議期間，山東、甘肅、山西、安徽等地礦山生產運營負責人及各部門管理人員做了詳細的工作匯報。

公司董事長要求：各部門要加強規范化管理意識，在制度化、精細化、標準化、規范化上下功夫；要增強責任意識，建設精品工程；要加強安全文明生產；要增強執行力，加強團隊形象建設，促進公司健康發展。

公司董事長指出：管理人員業務能力需提高，要嚴格要求自己，樹立平臺價值，財務部門需對各礦山監督到位，發揮財務管理經驗，嚴格制定績效考核制度，定期考核。要注重人才培養，定期組織培訓學習礦山生產管理經驗，定期組織團建活動，統一思想、凝心聚力，堅定產業鏈發展道路 。

會議總結：各礦山部門要落實好主體責任，認清形勢、著眼大局、目光長遠，增強責任感，嚴格按照生產要求，科學、規范、有序的生產運營。

各礦山部門和相關部門要形成合力，加強信息互通，嚴格打擊行動遲緩、落實不到位的行為，形成齊抓共管良好局面。